Programa de Entrenamiento Virtual en Gestión del Riesgo Operacional y Tecnológico 2018

Por Juan Pablo Calle, el Feb 9, 2018 4:10:06 PM

Conviértase en un experto con el Programa de Entrenamiento Virtual en Gestión del Riesgo Operacional y tecnológico.

En este Programa de Entrenamiento Virtual se abordarán los siguientes temas:

- Gestión del riesgo de seguridad de la información.
- Gestión del riesgo legal y de cumplimiento normativo.

CALENDARIO Y DURACIÓN

Hora: 2:00 p. m. (Lima, Bogotá, Ecuador, Panamá).

Cada webinar tiene una duración de dos horas y se dicta a través de la plataforma de capacitación, cuyas sesiones serán grabadas.

Programa de Entrenamiento Virtual en Gestión del Riesgo Operacional Febrero Marzo Abril Mayo Junio
1 Diseño del apetito y tolerancia de riesgo operacional. 26        
2 Diseño y administración de KRI.   26      
3 Análisis de escenarios de riesgo operacional.     30    
4 Gestión del cumplimiento normativo.       28  
5 Gestión del riesgo tecnológico.         25

 

PARTICIPANTES

Este programa proporcionará información valiosa para las personas que ocupan los siguientes cargos:

  • Analista de riesgo (operacional, seguridad de información y continuidad de negocios).
  • Oficiales de riesgo (operacional, seguridad de información y continuidad de negocios).
  • Oficiales de cumplimiento.
  • Auditores internos y externos.
  • Control interno.
  • Gerentes de riesgos operativos.

EXPOSITOR

Yuri Luna Coavoy, economista y consultor internacional en gestión del riesgo operativo. Cuenta con certificación en Operational Risk Manager acreditada por PRMIA (Professional Risk Manager International Association). Ha sido instructor del Entrenamiento de Certificación ORM, dictado en México, Costa Rica, Panamá, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia. Además, tiene la certificación ISO 31000 Lead Risk Manager, acreditada por PECB e ISO 22301. Asimismo, ha sido implementador líder, acreditado por PECB.

Su experiencia se extiende al área de continuidad de negocios, seguridad de información, riesgo legal y estratégico y cumplimiento normativo. Actualmente se desempeña como director de Proyectos de Consultoría Latam, desarrollando proyectos en Ecuador, Perú y Bolivia.

valor de la inscripción

Para clientes de Cero, el acceso al Programa de Entrenamiento es gratuito

Para el público en general, cada webinar tiene un valor de USD 120.

Las personas inscritas recibirán diploma de participación, material electrónico en PDF y el video con la grabación del webinar.

Temas del Programa de Entrenamiento

WEBINAR #1: Diseño del apetito y de la tolerancia del riesgo operacional

  • Política de riesgos, declaraciones del apetito y tolerancia.
  • Elementos de una declaración eficaz de propensión al riesgo operativo.
  • Establecimiento y seguimiento de los límites de riesgo operacional.
  • Enlace entre apetito, tolerancia y capacidad de riesgo.
  • Gestión del apetito, tolerancia del riesgo operacional.
  • Diseño de indicadores KRI para la gestión del apetito y tolerancia.
  • Relación apetito y tolerancia con pérdidas esperadas.
  • Caso práctico.

WEBINAR #2: Diseño y administración de KRI

  • Definición y características de KRI.
  • Relación entre KRI y autoevaluación de riesgos y controles.
  • Identificación, selección y análisis de KRI.
  • Clasificación de KRI.
  • Validación y reconciliación.
  • Determinación de rangos aceptables.
  • Informes de KRI.
  • Análisis de resultados y tendencias.
  • Desarrollo de planes de acción
  • Utilización de KRI en el cálculo de capital.
  • KRI y monitoreo de riesgos emergentes.
  • Indicadores Claves de Control (KCI) y desempeño (KPI).
  • Caso práctico.

WEBINAR #3: Análisis de escenarios y perfil de riesgos

  • Antecedentes: ¿por análisis de escenarios?
  • Objetivos y beneficios esperados.
  • Metodología para seleccionar, analizar, cuantificar y reportar situaciones de riesgo operacional.
  • La comprensión de los impactos secundarios y terciarios.
  • Determinación del perfil del riesgo.
  • Relación con apetito 
  • Informe de los resultados a la Junta de Directores y actores externos.
  • Caso práctico.

WEBINAR #4: Gestión del riesgo legal y cumplimiento normativo

  • Definición y alcance del riesgo legal.
  • Objetivos y beneficios.
  • Alcance del riesgo legal.
  • Metodología para identificar, analizar, cuantificar y reportar situaciones de riesgo legal.
  • Comprender el impacto de la reputación.
  • Análisis de escenarios como un componente del riesgo operacional.
  • Respuesta a los riesgos legales (evitar, reducir, compartir y aceptación).
  • Informe de los resultados a la Junta de Directores y actores externos.
  • Caso práctico.

WEBINAR #5: Gestión del riesgo tecnológico

  • Conceptos
  • Enfoque CobIT
  • Análisis de riesgo tecnológico y de la seguridad de la información.
  • Proceso general del riesgo.
  • Inventario y clasificación de activos de tecnología.
  • Valoración del impacto.
  • Perfil del riesgo.
  • Estrategias y planes de mitigación.
  • Monitoreo y seguimiento.
  • Casos prácticos. 

 

Temas:Riesgo Operacional

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